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戴厚良在咨询中心调研时强调 打造行业领先的咨询机构 助力集团公司高质量发展

  5月20日下午,集团公司董事长、党组书记戴厚良到咨询中心调研,强调要全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,围绕打造行业领先的咨询机构目标,充分发挥自身优势,深入做精做优“五大业务”,努力提供更科学、更精准、更有力的决策支持和咨询服务,在应对低油价挑战、推进集团公司提质增效和改革发展中更好地发挥智库参谋作用,为建设世界一流综合性国际能源公司做出新贡献。

  戴厚良听取了咨询中心工作汇报,对各项工作予以充分肯定。他指出,今年年初以来,新冠肺炎疫情和国际低油价叠加影响,全球油气市场供应端和需求端受到双重挤压,集团公司正面临一次大考。咨询中心是集团公司重要的战略和投资决策参谋机构,是集团公司汇集各专业领域人才的“专家之家”,也是集团公司总部与企事业单位、全国油气咨询企业与国家行业主管协会之间的桥梁纽带。在当前严峻形势下,更需要多献大智慧、多出大主意、多起大作用、多做大支撑。

  要强化战略谋划和重大课题研究,当好敢言、多谋、慎断的建言者。始终站在全局和战略高度,准确把握世界大势、国内形势、行业趋势、市场走势和企业态势,持续加强对事关集团公司重大发展战略问题的研究,在解决公司发展的“痛点、堵点、痒点、盼点”问题中多出主意多做工作。强化底线思维、竞争思维和市场思维,聚焦勘探开发建设、海外业务发展、炼化结构优化、数字化转型等重点领域建言献策。进一步增强课题研究的计划性,大力推进项目全生命周期管理,持续提高研究成果质量和水平,为集团公司重大决策和生产经营服好务。

  要强化工程咨询评估质量提升,当好集团公司投资建设项目第一把关者。决策失误是最大的失误,咨询评估是项目的必经程序和重要环节,集团公司重大投资项目要逐步探索推行从可研、评估、设计、工程建设到投产运营各环节的项目终身负责制。咨询中心要坚持高站位高标准,围绕打造工程咨询精品的目标,认真总结经验,采取针对性举措,做实做深做透每一个项目,更好地发挥项目决策把关作用。

  要强化专家队伍建设,当好油气工程咨询领军者。咨询行业比的就是专家,拼的就是人才。要始终把专家队伍作为咨询中心的发展之基,把专家队伍建设规划好,强化专家资源的优化配置,完善相关制度机制。要着力提升人力资源价值,更好地使队伍专业结构、年龄结构与咨询中心发展相匹配,为高质量发展提供人才保障。

  要强化党的建设和班子建设,当好“两个维护”的践行者。始终把党的政治建设摆在首位,巩固发展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,组织开展好“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做践行“两个维护”的咨询铁军。要注重党的建设与业务工作深度融合,压紧压实党建责任,持续加强党风廉政建设和作风建设,推动全面从严治党不断取得新成效。要着力加强班子建设和队伍建设,大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神,努力打造干事创业的良好氛围,不断提升班子整体合力和队伍战斗力。

  集团公司党组成员、副总经理、咨询中心主任吕波,总经理助理刘志华,总部有关部门负责同志参加调研。(记者陈玉强)

时间:2020-5-21 8:08:10     信息来源:中国石油报      本条新闻访问次数:
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