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钻井风险防控“智能+”为长庆油田二次加快发展助力

  “现在,只要在手机上安装一个APP,就可以做到钻井全过程管理。日常生产一目了然,信息查询快捷方便,风险防控‘点、线、面’全覆盖。工作效率和质量从根本上得到提升。”5月5日,长庆采油八厂产能建设项目组钻井岗常栓栓拿着手机开始了一天的工作。

  这个手机APP,就是长庆油田智能化油气田建设项目组与其他公司合作开发的钻井风险防控系统,也是长庆智能化建设的一个缩影。目前,长庆油田智能化建设主要以覆盖勘探开发、经营管理、安全环保全领域业务链为目标,从6大类21个项目着手,积极构建专业管理、日常管理、现场管理、监督管理、远程办公互为一体,跨地域、跨部门共享及协同的立体矩阵式管理架构。

  作为石油勘探开发的龙头,钻井作业具有高投入、高风险、劳动密集和长年野外、重体力、高空、立体交叉的行业特点。在钻井作业的不同阶段和环节,人员与设施、安全和生态环境等都存在不同程度、形式各异的风险。《国务院办公厅关于印发安全生产“十三五”规划的通知》明确要求:加快构建风险分级管控、隐患排查治理两条防线,最大限度减少人员伤亡和财产损失。因此,识别和有效控制钻井作业中潜在的HSE风险与危害因素,有效削减钻井过程中给健康、安全与环境带来的危害与影响,是实现安全监督管理标准、减少隐患和事故、保护员工生命健康和国家财产安全的首要基础工作。

  现在,智能化油田建设为解决这个问题带来了转机。借助智能硬件、云计算、大数据以及移动互联网技术,智能化项目组从积极构建钻井作业“互联网+安全”平台入手,通过模块优化、数据整合、手机APP与电脑端同步智能管控,完成了钻井“日常工作、全过程管理、数据报表、风险库管理、监督人员管理、资质管理、井况一览图”七大模块的一体化功能集成,实现了钻井日常生产、过程管理、信息查询“三同步”,构建起了钻井全流程风险管控“责联网”,达到了钻井作业全过程管控的目的。

  过去,隐患辨识、防控及整改必须上现场查验。现在,系统自动对重点井、高风险及关键环节分级分类进行提示,为操作层、管理层超前防范、提前预警、监测应急提供了支撑。而隐患整改进度及效果也只需在系统上传一张现场照片就能搞定。此外,系统会根据相关作业队伍、业务部门、管理人员及管理层工作内容的不同进行权限分配,既能防止信息泄密,还能分层级提供生产决策依据。在作业流程管控中,系统会自动校验录入数据的准确性,如果数据录入不规范或错误,就无法进行下一步操作。现场数据上传、报表生成、资料归档等过程管理一遍完成,有效弥补了手动填写错项、漏项、字迹辨认不清、标准化管理不足等问题,达到了管控省时省力、准确全面的目的。而各类审批审查也从一个部门接一个部门去签字,变成了由系统审批后,速度和效率的翻倍。

  目前,该系统已入选2019年工信部工业互联网示范APP优秀解决方案。并在6个采气厂、12个采油厂、11个项目组推广应用。

  智能化油田建设的大趋势,推动着长庆油田二次加快发展“走进新时代”。2019年12月,着眼“物联网、大数据、云计算、移动互联网、人工智能”新一代信息技术的飞速发展,长庆油田敏锐把握时代发展趋势,以率先建成行业领先的智能油气田为目标,成立智能化油田项目组,重点加强“共享、协同、融合、创新”四个方面的能力提升,积极推动油气田生产管理数字化转型、智能化发展,为油田节能降耗、提质增效、安全环保、风险防控和发展改革提供信息技术支撑。

  在可预见的未来,智能化油气田建设带来的不仅是管理流程的改变、管理效率的提升,更重要的是会带来管理思维、管理方式的变革,将会切实提高长庆油田构建现代化油公司模式的步伐和质量,推动长庆油田在中国石油创建国际一流示范企业进程中打头阵,立新功。(通讯员剡榕雨)

时间:2020-5-7 8:20:21     信息来源:长庆油田公司      本条新闻访问次数:
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