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集团公司召开第二届董事会第十六次会议

  王宜林主持会议,会议听取2017年前三季度生产经营完成情况及四季度工作安排的报告,审议有关管道工程可行性研究报告等议案

  10月26日,集团公司董事长王宜林主持召开集团公司第二届董事会第十六次会议。会议听取2017年前三季度生产经营完成情况及四季度工作安排的报告,审议有关管道工程可行性研究报告等议案。

  董事章建华、王久玲(委托)、刘国胜、李毓华、黄龙、汪世宏出席会议。针对会议决议和董事们提出的意见建议,王宜林要求公司分管领导和有关部门认真研究落实,积极推进相关工作。

  王宜林在讲话中指出,要抓好党的十九大精神的学习贯彻,为建设世界一流综合性国际能源公司不懈努力。在认真学习党的十九大精神的同时,要深刻领会精神实质,用十九大精神指导中国石油改革发展实践。一是认真学习大会报告中关于国民经济社会发展、能源行业发展、国有企业改革发展等方面的重要论述,进一步丰富完善公司发展思路,把会议精神落实到推进集团公司稳健发展上来,体现到做好今年工作收尾和明年重点任务安排部署上来,使党的十九大精神成为推进世界一流综合性国际能源公司建设的强大思想武器。二是按照大会报告提出的推进能源生产和消费革命、建设安全高效能源体系总要求,坚持油气主业地位不动摇,统筹做好天然气业务发展等影响公司未来发展的战略任务,加快推进国内外重大战略项目和重点工程建设,有效增强发展质量、提升经营效益。三是落实好十九大关于深化供给侧结构性改革和推进国有企业改革的安排部署,调整优化业务结构,深入推进专业化重组和资产优化,积极稳妥开展混合所有制改革,有效激发企业活力动力。四是深入领会十九大报告关于安全生产、环境保护、国家安全、和谐稳定等政策方向,树牢绿色发展理念和红线意识,持续做好风险隐患排查防控,从严执行污染物排放考核标准,毫不松懈地抓好安全生产和环境保护,坚决维护企业和谐稳定大局。

  王宜林强调,要精心安排好四季度生产经营,做好年底收官工作。四季度,公司发展仍面临诸多挑战,要认真抓好生产经营任务和提质增效具体目标的细化分解,强化责任,倒排进度,全力以赴确保全年各项目标顺利实现。一是精心组织四季度生产运行。国内勘探开发要持续稳油增气,海外油气业务要实现量效齐增,炼化业务要加快推动转型升级和结构调整项目实施,成品油销售业务要继续在网络开发和扩销增效上下功夫,天然气与管道业务要加强产进销衔接,强化需求侧管理,编制好冬季保供应急预案,保障市场稳定供应。二是突出抓好改革创新和转型发展。要跟踪今年已经出台改革措施的进展情况,按照时间节点有序推进重点改革工作,加快研究影响公司转型发展的重大问题,确保完成全年目标任务。三是扎实做好秋冬季安全环保工作。要组织好HSE体系审核工作总结和问题整改,认真贯彻京津冀及周边地区大气污染综合治理攻坚行动方案,落实具体措施,确保实现安全环保既定工作目标。

  王宜林着重强调,要从“十三五”规划实施和公司发展实际出发,认真编制好2018年计划预算。要认真分析今年规划实施过程中的矛盾问题,科学研判国内外宏观经济形势和油气行业走向,深入总结开源节流降本增效工作取得的成效,突出油价和油气销售市场预测,合理确定效益目标,精心编制好2018年预算。要结合“十三五”发展规划执行情况和发展目标,针对生产经营中的瓶颈问题,注重风险预判和控制,合理确定明年生产指标和投资规模。要按照整体效益最大化原则,统筹国际国内业务,发挥一体化优势,编制好生产经营计划,确保油气两条业务链顺畅运行。

  王宜林强调,加强组织协调,确保董事会各项决议有效落实。一是抓紧相关管道工程有关工作的组织,做好前期筹备,扎实推进项目建设。二是依法合规处置低效无效土地资产,降低土地保有成本。在合理规划和预留未来勘探生产用地前提下,加强国家土地政策学习研究,严控用地规模,积极采取优化设计方案和工艺线路等措施,减少土地资源占用。三是按照国资委和相关机构规定要求,抓紧研究出台配套政策,建立外汇交易风险防控体系,规范受权审批流程,以利于公司防范汇率风险,减少汇兑损失。

  汪东进、喻宝才,王铁军、王志刚、柴守平、周永强,国务院国资委企业领导人员管理一局、企业改革局,国有重点大型企业监事会29办事处有关负责同志,以及集团公司总部机关有关部门负责同志列席会议。(记者崔茉)

时间:2017-10-27 8:23:21     信息来源:中国石油报      本条新闻访问次数:
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